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摘要
“凡事预则立，不预则废”。预算是经济活动的规划，工作计划是业务活动的规划，把预算和业务结合起来，以工作计划作为预算编制的引导，是业财融合的体现，是建立现代化财务管理体制的要求。本文总结了行政事业单位从预算工作实践中发现的预算编制存在问题，并将从计划的角度出发，提出以工作计划为起点的预算编制流程优化、以层层分解落实为目标的预算编制内容细化、以多种方法相结合的预算编制方法改善、以信息化建设为桥梁的业财融合四个方面，以期提高预算编制质量，筑好预算管理基石。
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“凡事预则立，不预则废”。预算是经济活动的规划，工作计划是业务活动的规划，把预算和业务结合起来，以工作计划作为预算编制的引导，是业财融合的体现，是建立现代化财务管理体制的要求。本文总结了行政事业单位从预算工作实践中发现的预算编制存在问题，并将从计划的角度出发，提出以工作计划为起点的预算编制流程优化、以层层分解落实为目标的预算编制内容细化、以多种方法相结合的预算编制方法改善、以信息化建设为桥梁的业财融合四个方面，以期提高预算编制质量，筑好预算管理基石。
