摘要

项目建设属于一项结构复杂、规模庞大以及因素众多的系统工程,其建设的周期比较长,存在较高的风险,对风险实施控制是非常重要的,其关系到建设的产权主体,甚至对建筑市场的可持续发展以及经济效益等造成严重的影响。在工程建设当中,单位实施合理化以及科学化的内审内控管理,可以对于建设项目进一步推动,使其所需要的资金得到合理以及正确的使用。论文主要对于工程建设单位合理性内审内控管理进行简单的介绍,并提出针对性的措施,希望可以为相关人士带来一定的启发。