摘要

分析了国有企业构建“大监督”格局的背景和必要性,指出了当前国有企业监督存在对构建“大监督”格局重视程度不够、“大监督”合力不强,体系运行不畅、“大监督”格局与中心工作互动不足、“大监督”的监督力量较为薄弱等问题,对此应从强化思想认识、注重顶层设计、建立响应机制、关注人才建设等方面入手构建“大监督”格局的路径。