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摘要
目的：对甘肃省某三甲公立中医医院各临床科室的运营效率进行评价，为医院和科室管理提供决策参考。方法 ：调取该院2016—2021年医疗及人力资源数据，运用数据包络分析（Data envelopment analysis,DEA）中的BBC模型进行卫生资源投入产出效率评价，选取Mann-Whitney检验，探索影响DEA有效性的关键因素。结果：截止2021年，全院临床科室共有医务人员1091人，共有床位2084张，门诊接诊患者1 094 387人次，住院患者81 417人次，平均住院日（12.35±2.85）天。2016—2021年该院临床科室综合技术效率平均值为0.810，纯技术效率为0.908，规模效率为0.886，内科组、儿科组和其他组为DEA有效，其余各组均为DEA无效；比较DEA有效组和无效组各项卫生资源投入产出之间的差异，两组之间除床位数没有差异（P>0.05）外，其余各项均存在统计学差异（P<0.05）。结论：医院总体纯技术效率较高，但由于资源利用水平不高，造成医院综合技术效率不足，DEA有效的临床科室应通过科学计算，适度扩大投入产出，DEA无效的临床科室应合理调整医疗卫生资源配置，引进学科特色技术，增加卫生资源的产出，形成最优生产模式达到医院和科室的共同高效发展。
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