建筑施工企业实施全面预算管理的困境与对策

作者：邓晓璇

来源：财会学习, 2020, (09): 105-107.

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• 全面预算管理
• 困境
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在行业竞争加剧和内部管理趋向精细化要求的背景下,全面预算管理作为建筑施工企业提升自身发展水平的重要手段,其重要性越来越显著。加强全面预算管理工作,有利于优化企业的资源配置,提高内部管理的水平和效力,增强企业的竞争实力。但是从目前建筑施工企业的全面预算管理情况来看,仍然存在一些问题。本文首先基于建筑施工企业多层次的管理层级、较长的工程项目施工周期等特征,阐述了建筑施工企业全面预算管理具有的流程全面性、因素不确定性、角度多样性的特点;然后从预算管理体系不健全、对不确定性因素考虑不足、缺乏预算管理信息交流平台、绩效考核和激励机制不完善这四个方面入手,对建筑施工企业在实施全面预算管理过程中遇到的困境进行了解析;并以此为据,针对性的提出了完善全面预算管理制度、强化对预算影响因素的把握、建立完善的信息交流平台、建立健全全面预算管理绩效考核与激励机制的应用对策。期望本文的探析能够为提高建筑施工企业实施全面预算管理水平提供些许参考。