业务管理与财务管理的有效融合对于企业的发展有积极意义,建筑施工企业应当重视业财融合管控机制的构建和完善,明确机制建立过程中产生的问题,及时采取有效措施进行解决。文章针对建筑施工企业业财融合管控机制的意义、业财融合管控机制构建过程中存在的问题及其业财融合机制的完善对策进行讨论研究。