摘要

马云认为,电商将会被新零售所取代,逐步退出历史舞台。新零售作为类似电商,但高于电商的模式,是互联网和实体店的结合。生鲜电商经过10余年的发展,面临许多问题和阻碍,进入了发展的瓶颈期。本文分析了新零售背景下生鲜电商企业的发展环境,揭示了其发展的困境,提出电商企业应当通过赋能新零售,整合全渠道,克服发展中的不利因素,加快转型升级的步伐。