摘要

"6S"现场管理是企业各项管理体系的基础,对企业切实实行其他管理体系有着极其重要的意义。根据"6S"现场管理体系的内容、作用及实施步骤,分析了目视管理、"红牌作战""看板作战"3种主要应用方法,可为企业实施现场管理提供参考。

  • 单位
    四川旅游学院

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