摘要
对于国企来说,项目施工成本全过程控制,有利于实现降本增效、防范运营风险、提高经济效益,推动国企高质量的发展,应从思想层面高度重视,辅以完善的管理策略。国企项目施工过程中,在各业务环节中把控成本,挖掘各环节成本潜力,着重分析影响成本控制的重要因素,提出应对策略和方法,实现施工成本全过程控制。但是,国企项目建设周期长、影响因素多,在项目实施全过程成本控制中,受多个因素的影响,仍面临着一些困境,导致成本管理效果不理想。由此,为了达成这一目标,国企要主动辨识施工成本全过程控制中的问题,提出解决措施和方法。