铜旬“星彩”计划：人才从这里走来！

作者：李仪青; 洪蕴春

来源：中国公路, 2020, (18): 45-47.

DOI：10.13468/j.cnki.chw.2020.18.014

<正>2020年,铜旬分公司提出了"中层强管理、一般岗位强素质、基层岗位强技能"的运营管理队伍发展规划,全面奏响了"星彩"人才培养计划四部曲,推动分公司人才队伍梯队式发展,为分公司稳步发展积聚活力,为集团公司培养输送优秀的运营管理人才。陕西省高速公路建设集团公司铜旬分公司(以下简称"铜旬分公司")自运营以来就十分重视人才队伍建设,尤其是2018年以来,更是将人才队伍建设作为一项重要工作,铜旬分公司领导班子先后在员工考核与问责、约束与激励等方面进行了深入探索与尝试,采取了"结合科学的素质模型进行干部综合研判""非管理岗位见习轮岗"等一系列措施,在运营管理团队中发现了一大批人才,真正实现了人岗相适,推动工作发展的良好局面。