摘要
<正>现如今,在国际工程的竞标与承建项目中,中国企业的参与越来越多,国际工程中的HRM(人力资源管理)模式以及管理措施已然变成了新的课题。企业若要于国际工程项目中实现"既优又快,优中求快"的发展目标,就必须做好相应的国际工程项目。而只有做好HRM,企业于国际工程项目的预期目标以及顺利实施才能得到保障。笔者将对
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<正>现如今,在国际工程的竞标与承建项目中,中国企业的参与越来越多,国际工程中的HRM(人力资源管理)模式以及管理措施已然变成了新的课题。企业若要于国际工程项目中实现"既优又快,优中求快"的发展目标,就必须做好相应的国际工程项目。而只有做好HRM,企业于国际工程项目的预期目标以及顺利实施才能得到保障。笔者将对