我国市场经济体制不断发展和健全，市场经营环境日趋复杂，企业间竞争越来越大,在此环境下,企业要想提升竞争力,就必须要加大自身的管理。全面预算可以统筹规划企业的所有资源，提升企业的运营效率，规避风险，其有效性和管理理念的先进性被越来越多的企业所接受并认可。但是全面预算管理在实际应用过程中依然存在一些问题，本文从全面预算的概念、内容和特点出发，深入研究了全面预算管理在企业实际运营过程中存在的问题，并对产生问题的原因进行了分析，最后结合问题和原因给出了建议对策。以求提升企业的预算管理水平。
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