在发电企业中，再完美的制度、标准得不到彻底的执行，都会增加安全风险。通过对制度的管理内容、安全生产责任制落实、管理流程、风险管控、检查内容、问题整改、会议落实等环节采用表单化管理，用表单化工作语言固化职能、优化流程、提高效率，实现安全生产管理规范化的目标。
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